INGENIEURS : DES PROGRES SUR LE MANAGEMENT

Partenariats et doubles diplômes se multiplient entre écoles d'ingénieurs et de gestion. Le management fait désormais partie du bagage de l'ingénieur.

C'est un fait désormais admis : le management a pardaitement sa place dans la formation des ingénieurs. Toutes les écoles ont aujourd'hui intégré dans leur cursus des enseignements managériaux sous des formes variées : gestion, comptabilité, finance, relations humaines... Le tout avec la bénédiction de la Commission des Titres d'Ingénieur (CTI). Elles répndent ainsi à un double souci. D'abord s'adapter à la demande des entreprises, désireuses de recruter des ingénieurs aptes à collaborer avec les managers. Ensuite, rendre la formation d'ingénieur plus attractive et donc lutter contre la désaffection qui frappe ce type de cursus.

"Une avancée pédagogique"
La plupart des écoles d'ingénieurs ont en outre conclu des partenariats avec des écoles de gestion. Là encore, la diversité est de mise : échanges d'étudiants, mastères spécialisés communs, cursus commun, options de troisième année...
Certaines écoles ont carrément mis sur pied des cursus de double diplôme. La CTI a ainsi habilité il y a quelques mois, une formation d'"ingénieur en management technologique", (IMT), délivrée par l'Institut Normal Polytechnique de Grenoble (INPG) en partenariat avec Grenoble Ecole de Mangement. Le feu vert de la CTI vient de couronner près de vingt années de collaboration entre ces deux institutions. Ceci est l'exemple de la voie de nouveaux types de diplômes d'ingénieurs.

"D'abord faire ses gammes"
Il faut souligner que le double diplôme ne fonctionne que dans un sens : pas question d'accorder un diplôme d'ingénieur à un étudiant en gestion. De plus, si certains responsables d'entreprises encouragent le mouvement, d'autres militent pour un renforcement du socle de compétences scientifiques. C'est le cas dans des firmes commes EADS ou THALES.
Enfin, les ingénieurs titulaires d'un double diplôme ne doivent pas se bercer d'illusions : ils ne pourront pas prétendre dès leur sortie de l'école à la direction d'une équipe ou d'un projet d'envergure. Même doté de solides connaissances en management, un débutant doit d'abord faire ses gammes.

Extrait des Echos sup' du 15 avril 2008 - Rubrique "Piloter sa formation"