Le blog emploi de l'ESTACA

Ce blog est destiné en premier lieu aux anciens élèves diplômés de l'ESTACA. C'est avant tout un espace de travail et d'échange, nous vous remercions de le respecter.

L'objectif est de vous faire partager des informations sur les thèmes liés à l'emploi, à la gestion de carrière, ainsi que sur les entreprises partenaires de notre école. Vous serez également informés sur les évènements majeurs concernant l'emploi des ingénieurs.

CREATION D'ENTREPRISE

Communiqué de LIMOUSIN Expansion pour les candidats à la création d'entreprise.

Les anciens élèves sont-ils porteurs d’un projet de création ou de développement d’entreprise ?
Nous pouvons les aider à le réaliser. Nous sommes Limousin Expansion, Agence de développement du Conseil Régional du Limousin. Notre mission est d’accompagner les porteurs de projets et de faciliter la concrétisation de leurs ambitions en tenant compte de leur situation familiale et professionnelle afin de réussir une implantation en région.

Les étudiants de votre organisme ont une expertise en relation avec nos pôles de compétitivité : hautes technologies, TIC/informatique, environnement, céramiques techniques, agro-alimentaire. Nos chargés d’affaires possèdent les techniques et le savoir-faire qui peuvent les aider dans toutes les étapes de leur projet.

En 2007 nous avons aidé 24 créateurs d’entreprises à s’installer en Limousin, et nous voulons faire plus encore en 2008.

Nous restons à votre disposition pour plus de renseignements. N’hésitez pas à nous contacter par téléphone au 05 87 21 21 81 ou par mail (creation@limousin-expansion.fr ).

Caroline SORIANO pour Marie-France Lacroix, Assistante équipe APOGEE - Immeuble Cassiopée Parc d’ESTER - 26, rue Atlantis BP n°36984 - 87069 LIMOGES CEDEX - Tél: 05 87 21 21 33 - Fax: 05 87 21 21 79 - www.limousin-expansion.fr

LE MONDE DES CADRES

L'environnement économique actuel est devenu complexe, ce qui implique en France une croissance faible, un climat social tendu, un coût de main d'oeuvre élevé. Notre industrie se délocalise et les métiers se "tertiairisent". De plus, nous avons un euro fort et les fonds d'investissement entraînent une obligation de résultat.
Tout ceci amène à une réorganisation des entreprises, à des restructurations, à des transferts provoquant des licenciements.

Face à ces mutations, les cadres évoluent dans un marché difficile. Une analyse réalisée par ProCadres fait ressortir trois points importants :

1 - Le malaise des cadres
L'ancien modèle faisait émerger un équilibre, un statut, un rôle de médiateur. Il était porteur d'accélération dans le parcours des cardres.
Aujourd'hui, le pouvoir appartient aux financiers, la stratégie est imposée. Les cadres servent de fusibles et n'ont qu'un rôle d'exécution. Ils vivent sous tension et ressentent un grand isolement, ce qui provoque
un sentiment de désillusion pouvant conduire à la rupture. Ils font face à des stéréotypes alarmistes, à la trahison, au déclassement lié à la mondialisation et ressentent de la frustration et du stress.
Ils vivent deux types de remise en question :
- dans leur relation à l'entreprise - infidélité mobile, situation d'offreur de service...
- dans leur rapport au travail - respect de la personne, reconnaissance par soi-même, épanouissement personnel, frontière entre vie privée et vie professionnelle...

2 - Modification des comportements
Trois types de population doivent être considérés :
- Les jeunes cadres - ils ont muté par rapport à leurs aînés. Ils sont aujourd'hui offreurs de service, ils ont vu leurs parents au chômage et ont un nouveau rapport au travail et une relation à l'entreprise différente.
- Les seniors ont l'expérience des missions ; ils ont du recul par rapport à l'entreprise, ils font preuve d'indépendance et de maturité.
- Les cadres confirmés - entre 30 et 40 ans - ils ont un sentiment de rupture avec l'entreprise. Ils ressentent un malaise, sont soumis à l'influence de la GRH en terme de formation, de gestion des parcours...

3 - La pénurie de cadres
2.900.000 cadres travaillent dans le secteur privé. Ils connaissent le plein emploi, avec un taux de chômage de 3,5%. On dénombre 100.000 demandeurs d'emploi actifs, de tous âges. Le flux d'alimentation du chômage concernne 75% des jeunes cadres et 25% des seniors. On enregistre 2% de demandeurs d'emploi en plus chaque année. Les départs en retraite massifs des salariés issus du babyboom ne seront pas compensés par l'arrivée des jeunes diplômés sur le marché compte tenu de la faible démographie. De plus, les jeunes diplômés sont attirés par le secteur public. Le déficit de cadres est de 30.000 à 40.000 avec une estimation à 300.000 en 2012 !

Les secteurs qui seront le plus demandeurs de compétences seront : le BTP, l'industrie, les services et la banque / assurance.
Les fonctions les plus recherchées par les entreprises seront l'informatique, le commercial, la R&D, les RH, le pilotage de chantiers, le contrôle de gestion et la qualité.

Il ressort de cette étude que le marché est effectivement difficile, les solicitations sont perverses, le turn over est important et les délais de recherche longs.
Néanmoins, l'avenir devrait permettre d'arriver à une adéquation entre les besoins de compétences et les comportements des cadres. Nous avons vu que les plus jeunes ont un rapport à l'entreprise en mutation, une relation au travail différente de leurs aînés.
La question essentielle réside plutôt dans les nouvelles formes de travail qui devraient se développer à court/moyen terme. Le CRDI ( Contrat Réputé à Durée Indéterminée), les DTTP ( Départements de Travail à Temps Partagé), toutes ces types de contrats sont appelés à draîner des compétences pointues dont le rôle sera de mener des missions de management de transition notamment.

CR de la conférence ProCadres du 26 novembre 2007

VIE UK

TRANSDEV, opérateur de Transport Public de Voyageurs, recherche pour l’une de ses filiales UK un Chargé de mission Marketing et Business Development (H/F)

BID FOR WORK PLACEMENT STUDENT (VIE UK)

Ø Stage : Product Development Researcher

Référence : VIE- MKTG-UK

Société : TRANSDEV Blazefield Holdings Ltd

Lieu de travail : Blazefield + Yorkshire and Lancashire

Durée du VIE : 6 months – Début du stage : May 2008

Ø Description of the Service/Department

Marketing and Communications tasks are undertaken by 3-4 full time staff with the assistance and involvement of the senior management team from time to time. The work of the team is to identify new / additional service development opportunities through research and to promote the availability of the company’s services and products generally both internally and externally.

Ø Role/Project :

Precise description of the task(s) of the student: During April / May 2008 our subsidiary company Keighley & District Travel will introduce a number of new vehicles (£1.3million investment) on two specific key service corridors. This particular project will be to evaluate customer reaction to the introduction of the new vehicles at the same time capturing feedback from customers in respect of their views of the current level of service generally offered by the company. Immediately following this some promotional work in an attempt to increase awareness of the new investment and the services generally so as to achieve measurable growth in patronage

Students will need to develop a clear plan of action with time scales, construct survey material and compile detailed reports that communicate and analyse results

Ø Criteria for students success (expected results) :

- Good communication skills

- Good standard of spoken and written English.

- An experience /knowledge of transport operation.

Merci d’adresser vos candidatures (Lettre + CV FRANÇAIS ET ANGLAIS) en indiquant la référence du stage à Agnès PERDREAU, TRANSDEV, DRH 9 rue Maurice Mallet – 92445 Issy Les Moulineaux ou de préférence en vous connectant directement sur notre site internet : www.transdev.fr

LA PLACE DES SENIORS DANS LE MONDE DU TRAVAIL

A l'occasion d'un colloque organisé par l'AEF, un certain nombre d'entreprises ou de branches professionnelles sont venues témoigner de leur expérience pour maintenir dans l'emploi les seniors.

De fait, le taux d'emploi des seniors en France est l'un des plus faibles d'Europe (37,8 %) ; il faudrait pourtant qu'il atteigne 50 % en 2010.

Le raison en est bien connue : les entreprises françaises ont longtemps favorisé les départs anticipés à la retraite. Cette politique est peu à peu entrée dans les habitudes culturelles et a malheureusement fortement contribué à répandre l'idée selon laquelle les seniors n'étaient plus suffisamment compétents, trop chers, démotivés etc. Mais aujourd'hui, les entreprises se rendent compte qu'elles ne peuvent plus se priver d'un pan entier de compétences au sein de leurs équipes. Sans compter que le système des pré-retraite est particulièrment onéreux et que la France ne peut plus se le permettre...

Mais faire machine arrière est long et difficile. Certaines entreprises, essentiellement les grandes, ont décidé de s'attaquer à cette question en mobilisant à la fois la direction et l'ensemble des salariés. De même, le gouvernement a lancé un plan d'action national pour l'emploi des seniors. Mais combattre les représentations négatives vis-à-vis des seniors et modifier les comportements des entreprises et des salariés prendront du temps, sans doute une génération complète.

Extrait recueilli par Gaëlle PICUT - Revue PERSONNEL de Juin 2007

Le salon des Ingénieurs organisé par le CNISF

Nous vous rappelons que le 16ème salon des Ingénieurs et Scientifiques se tiendra les

11 et 12 décembre prochains au CNIT à Paris-la Défense.

102 entrprises seront présentes et 4500 postes seront proposés.

Pour fluidifier l'attente devant les stands, il est conseillé de vous inscrire sur le site www.cnisf.org entre le 29 octobre et le 18 novembre. Ceci vous permettra d'éviter les files d'attente.

De plus, vous pourrez rencontrer le représentant de votre association sur le "Village des Associations". Si vous le souhaitez, vous pourrez préparer vos entretiens avec des responsables carrière de différentes écoles d'ingénieurs.

SEMINAIRE "ENJEUX STRATEGIQUES & PERSPECTIVES DE L'AERONAUTIQUE MONDIALE"

Ce séminaire sera centré sur les nouveaux défis stratégiques pour les avionneurs, les motoristes et les équipementiers.

Les objectifs :
- Identifier les changements en cours dans la chaîne de valeur et évaluer leur impact
- Analyser l'évolution de la demande du transport aérien
- Comparer la stratégie des constructeurs et des équipementiers et en mesurer les forces et les faiblesses
- Déceler les nouveaux enjeux du secteur aéronautique, ses opportunités et ses risques

Cette journée sera l'occasion de bénéficier de l'expertise d'un cabinet d'études reconnu pour son indépendance et son objectivité afin de déterminer votre stratégie.

Ce séminaire sera animé par un expert - Olivier BROCHET - Analyste financier et spécialiste en aéronautique-défense. Fondateur d'AD Recherche, société d'analyse stratégique et financière sur l'aéronautique et la défense. Analyste financier depuis plus de 20 ans, responsable du groupe sectoriel aéronautique-défense de la SFAF, diplômé d'un DESS de défense à Paris 2, auditeur de la 44ème session nationale du CHEAr (Centre des Hautes Etudes de l'Armement).

DATE : Le 15 Novembre 2007

Programme et inscriptions sur www.eurostaf.fr

CLAUSE DE DEDIT FORMATION

Y a-t-il des règles à respecter pour que la clause soit valide ?

La clause de dédit formation a pour objet de prévoir un remboursement par le salarié des frais de formation assumés par l'employeur, en cas de démission dans un délai fixé.

Lors de formations très longues ou spécifiques, une telle clause limite la tentation - notamment pour les formations coûteuses - que pourrait avoir le salarié, à peine la session terminée, de quitter son entreprise pour faire fructifier ailleurs la formation qu'il a reçue. Une clause de dédit formation est licite si elle respecte certaines conditions.

- D'abord, elle doit être intégrée dans le contrat de travail ou faire l'objet d'un avenant et être conclue avant le début de la formation.
- Par ailleurs, la clause doit non seulement être expressément acceptée par le salarié (signature sur le contrat ou l'avenant), mais aussi respecter certaines règles fixées par la jurisprudence.
- Elle doit aussi mentionner précisement la nature de la formation, le coût réel pour l'employeur (même si elle est réalisée en interne), la durée et les dates de réalisation.
- La clause doit également indiquer le montant à rembourser par le salarié qui démissionne avant le délai fixé, ainsi que les modalités du remboursement à sa charge, sachant que le montant de l'indemnité ne doit pas être tel qu'il empêcherait, de fait, le salarié de quitter l'entreprise.
- Enfin, la somme fixée ne peut pas être disproportionnée au regard du coût de la formation réellement supporté par l'entreprise.

Article rédigé par Alain SUTRA - avocat spécialisé en droit social - L'Entreprise N° 03115 - Novembre 2007

IMMIGRATION AU CANADA

Le Canada a le vent en poupe en terme de recherche de compétences. Comme le mentionne un article paru dans Courrier Cadres de novembre, "Une ruée vers l'or a saisi la province d'Alberta. A Calgary, capitale économique en plein boom, il y a pénurie de main-d'oeuvre. les entreprises s'y arrachent les cadres comme des pépites".

On trouve dans cette province les deuxièmes réserves de pétrole du monde, juste derrière l'Arabie Saoudite. Plus de 500 compagnies pétrolières s'y sont installées, et ont de ce fait attiré une myriade d'entreprises satellites : entreprises de construction, de télécommunications, d'informatique, d'ingénierie....

Si vous souhaitez tenter l'aventure, voici quelques contacts utiles :

- Le consul honoraire Gérard CARLIER : gerard.carlier@rbc.com. Il faut savoir qu'au Canada, les consuls honoraires sont des bénévoles et que leur objectif est d'aider leurs compatriotes. Cette personne est particulièrement disponible et active, connaît parfaitement bien la communauté des affaires, et plus particulièrment le secteur bancaire.

- Serge MERCIER - mercier@centredecarriere.ab.ca - anime le centre d'emploi francophone de Calgary. Cette association aide toutes les personnes parlant français, les conseille pour intégrer le marché du travail, les accompagne pour accomplir les nombreuses démarches administratives nécessaires.

Vous pouvez consulter le site www.alberta-canada.com/prp pour connaître la liste des métiers les plus demandés. Cela facilite l'avancement des dossiers des candidats potentiels.

Il est également possible, si vous avez moins de 35 ans, de passer une année au Canada via le programme Vacances-Travail. 3000 places sont disponibles chaque année, mais là encore.....c'est la ruée vers l'or !

Enfin, un forum "'Destination Canada" se tiendra les 20 et 21 novembre prochains à Paris, le 23 à Lyon et le 26 à Bruxelles. Ce forum vous permettra de rencontrer des employeurs qui recrutent ainsi que des organismes officiels avec qui vous pourrez aborder des sujets concrets. Inscription sur le site www.destination-canada-forum-emploi.ca

Infos recueillies dans Courrier Cadres N° 13.

Blog emploi ESTACA

Pages

Présentation

Album photos

Liens utiles

Recommander

Recherche

Articles récents

Catégories

Archives

Images

Calendrier

Commentaires