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Le Blog Emploi de l'ESTACA

                       


Ce blog est destiné en premier lieu aux anciens élèves diplômés de l'ESTACA. C'est avant tout un espace de travail et d'échange, nous vous remercions de le respecter.

L'objectif est de vous faire partager des informations sur les thèmes liés à l'emploi, à la gestion de carrière, ainsi que sur les  entreprises partenaires de notre école. Vous serez également informés sur les évènements majeurs concernant l'emploi des ingénieurs.

 

La "méfiance" des directeurs des ressouces humaines vis-à-vis des seniors est-elle en train de disparaître ? La dernière enquête de la Cegos "Le choc démographique" (mai 2007), tendrait à le faire croire... En effet, selon cette enquête, 72 % des DRH déclarent vouloir embaucher des personnes de plus de 50 ans alors qu'ils n'étaient que 41 % l'an dernier, 36 % en 2005 et seulement 22 % en 2004. Mieux, les seniors se trouvent parés aujourd'hui de nombreuses vertus : compétents, expérimentés, disponibles et dotés d'une forte conscience professionnelle. Les plus de 50 ans vont-ils crouler sous les offres d'emploi ? Hélas non... Les déclarations changent, mais les bonnes vieilles habitudes demeurent, comme le montrent les derniers plans sociaux assortis de préretraites annoncés par Airbus, Alcatel-Lucent ou LCL. Et l'emploi des 55-60 ans se traîne. François FILLON a même haussé le ton. Dans un entretien accordé à RTL le 6 juin dernier, il a déclaré son intention d'être "intraitable" envers les entreprises qui ne garderaient pas leurs salariés jusqu'à l'âge de la retraite. Il menace dans cette éventualité d'augmenter les cotisations retraites. "Les entreprises doivent changer leur logiciel de ressources humaines" a-il encore ajouté.

Marie-Madeleine PERETIE - Courrier cadres jullet-Août 2007

Il est important de considérer qu'il n'existe pas d'équivalences officielles entre les diplômes français et les diplômes américains. La raison proncipale en est le système universitaire américain, beuacoup moins centralisé qu'en France. Les mêmes diplômes américains varient donc énormément en qualité et difficulté selon l'université.

Principaux types de diplômes universitaires aux Etats-Unis :

- Associate Degree : 1 ou 2 ans d'études, souvent dans un domaine professionnel ou technique du type BTS

- Bachelors Degree : 4 années d'études universitaires qui sont plus ou moins équivalentes à la licence ou, pour les universités les plus compétititves, à la maîtrise

- Masters Degree : Normamement 2 ans d'études en plus du Bachelors. Selon la qulité de l'université américaine, il peut être équivalent ou supérieur aux masters français

- Doctorate ou PhD : Doctorat

Comment traduire son diplôme français ?

Les correspondances étant difficiles, le mieux est de donner le nom de son diplôme français, suivi d'une explication en anglais. Il faut être précis dans les descriptions, les américains ne connaissant pas forcément les sigles français.

- Baccalauréat : French high-school diploma

- DUT-BTS : 2 years technical degree in...

- DEUG : 2 years university degree in...

- Licence : 3 years university degree in.... Si vous avez obtenu une licence, ne parlez pas de votre DEUG

- Maîtrise : fourth year of university study in....

- DEA/DESS/MASTERS : Fifth year of university studies in....

 

Entreprise de services reconnue dans le domaine des technologies embarquées, structurée autour de compétences techniques clés, IT LINK System recrute actuellement.

Intéressé par le profil de l'ingénieur ESTACA, IT Link System propose des opportunités de postes dans tous ses métiers et domaines fonctionnels. Ces postes s'adressent à de jeunes ingénieurs, débutants ou avec une première expérience.

Transmettre vos candidatures à : Christophe Gosteaux (promo 2005) - Ingénieur en liaisons au sol / dynamique du véhicule - christophe.gosteaux@yahoo.fr

Vous pouvez le joindre par téléphone au +33 (0)6.86.89.73.69

Cabinet de recrutement implanté au Canada, ACCETIS recrute de jeunes ingénieurs pour travailler aux USA.

Actuellement, ACCETIS recrute un "Manager of Engineering Services" pour travailler en Virginie. Les caractéristiques sont les suivantes :

"Responsible for directing the engineering department, which consists of engineers and technical professionals whom provide technical leadership and services to all facets of the engine overhaul and repair operations. The Manager must portray a strong image and have excellent communication skills, interpersonal and team skills. Being capable of leading the resolution of technical issues. Requirements : 5 years experience in design/development or overhaul/repair of gas turbine engines. 2-5 years experience supervising employees in a technical field. Bachelor of Science Degree in mechanical Engineering. Experience in all areas of the engine, compressor, turbine, performance controls…. Experience in managing of budgets on complex projects. Ability to build and leverage partnerships. Customer oriented."

Pour répondre à cette offre, envoyez un mail à Anne-Solène ISSARTEL : Asissartel@accetis.com

PSA PEUGEOT CITROËN a organisé, le 6 juillet, un forum emploi pour ses salariés tentés par le plan de départs volontaires.

Véolia, la Société Générale, Alstom, Suez, Areva... Au total, une vingtaine d'entreprises du CAC 40 ont répondu à l'invitation de PSA Peugeot Cotroën, qui organisait, le 6 juillet, un forum emploi sur son site industriel de Poissy. Plus de 4000 offres, cadres et non cadres, ont été proposées aux salariés, "hors production", c'est à dire dans les bureaux d'études, les services, la maintenance ou l'administratif. L'objectif étant de favoriser la reconversion des salariés menacés dans leur emploi.

Le groupe de Christian STREIFF a en effet confirmé début mai la suppression de 4800 emplois en France pour 2007. L'entreprise voulant renouer avec une rentabilité évaporée. De l'avis de Christian STREIFF, le groupe français est en effet configuré pour produire 4 millions de voitures chaque année. Or, actuellement, sa production plafonne à un peu moins de 3,3 millions d'exemplaires.

ACCORD GPEC : Pour réussir, PSA compte s'appuyer sur les départs en retraite et un plan de départs volontaires. Ce qui dispenserait le groupe de recourir à un véritable plan social avec licenciements secs à la clé. Ce plan de départs volontaires figure d'ailleurs dans l'accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), signé le 5 mai par cinq organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, CFTC, FO et GSEA). Près de 3000 salariés ont participé à ce forum.

Source : Entreprise & Carrières N°866 du 10 juillet 2007 

Sujet : Nouvelle approche de simulation mécanique des procédés de connexion par fil d’or et de test sous pointes sur les interconnections de cuivre.

Lieu : STMicroelectronics, site de Crolles.

Mots clés : Simulation dynamique, critère de défaillance, microélectronique, packaging.

Contexte général : Les innovations technologiques issues du monde de la microélectronique modifient de plus en plus notre quotidien à travers des produits plus innovant ayant toujours plus de fonctionnalités. La raison principale de l’accroissement des performances provient de la réduction d’échelle des composants actifs nécessitant une forte adaptation au niveau des interconnections permettant de relier la puce à son package.

Problématique : La réduction d’échelle des interconnexions reliant les composants actifs peut mener à des problèmes de fragilité des structures sous leurs propres sollicitations internes (dilatation thermique entre les matériaux) mais surtout sous les sollicitations extérieures. Celles-ci peuvent être de plusieurs origines :

- Le test électrique des interconnections est réalisé par probing, comme illustré schématiquement Fig. 1. Il correspond à un l’impact d’une pointe sur la surface supérieure de l’empilement des interconnections (appelé PAD). Ce test peut provoquer des fissures dans l’oxyde et donc des fuites électriques importantes.

- La connexion du PAD avec le reste du produit est réalisée avec des fils d’or, le procédé consiste à souder une boule d’or entre le PAD et le fil

La fiabilité et robustesse des PAD ne peuvent être simulées que grâce à une meilleure description de ces sollicitations. L’approche classique qui consiste à réaliser des simulations statiques de ces phénomènes est insuffisante.

Perspectives et projet de recherche :

Simulation du probing :

- Simulation dynamique de l’impact de la pointe, simulation de ‘l’usure’ avec des éléments de type eroding.

- Corrélation avec des mesures expérimentales (overtravel, vitesse d’impact…).

Simulation du wire bonding :

- La combinaison de sollicitations multi-physiques (traitement thermique, énergie ultrason et pression) sera simulée sous solveur explicite permettant de rendre compte de l’état de contrainte résiduel.

- Effet des paramètres du procédé (impact, température, puissance ultrason)

Conséquence de la sollicitation extérieure sur les interconnexions du PAD :

- Mode de défaillance et critère de rupture. Simulations multiéchelles.

- Etude et optimisation du layout.

Les travaux de simulation s’appuieront sur des résultats expérimentaux disponibles, toutefois des campagnes des mesures dédiées pourront être mené.

Profil du candidat : Le candidat visé possède de solides connaissances en mécanique et en sience des Matériaux avec un goût pour la simulation numérique (simulation dynamique, edommagement et rupture).

Contact industriel : Florian CACHO. Mail : florian.cacho@st.com

 

Vincent FIORI. Mail: vincent.fiori@st.com 

STMicroelectronics, 850 rue Jean Monnet F-38926 Crolles.

Commencement à partir de septembre 2007.

Ce forum se tiendra le 4 Octobre 2007 de 17H00 à 21H30 et le 5 Octobre 2007 de 9H00 à 16H30 à la Cité des Sciences et de l'Industrie - Espace Condorcet - Paris 19ème

Cet évènement est organisé par www.CAO-emplois.com

Le Service Carrières-Emploi met à votre disposition un espace Web consacré aux ingénieurs diplômés de l’ESTACA souhaitant déposer leur Minicv ou consulter les offres d’emploi. Déposer votre Minicv sur le site signifie être visible par tous nos partenaires recruteurs 7/7J et 24/24H. Vous qui êtes à la recherche de votre premier emploi, profitez de cette opportunité qui initie une démarche spontanée de la part des entreprises vers les compétences que vous êtes en mesure de leur offrir.

Lors de la rédaction de votre Minicv, soyez bien attentif au nombre de caractères maximum autorisé dans chaque zone de saisie. N’oubliez pas également d’attacher votre CV détaillé (au format Word uniquement) à la fin de votre saisie.

Vous pouvez consulter les offres d’emploi en effectuant un tri par mots clés, par date d’ancienneté de l’offre ou bien par secteur d’activité ou par région.

Jeunes diplômés de la promotion 2007, contactez-nous soit par téléphone au 01 41 27 37 36, soit par Mail à l’adresse pvaux@estaca.fr pour obtenir les login et mot de passe. Il vous suffira ensuite de vous rendre sur le site www.estaca.fr et de cliquer sur la rubrique « Espace diplômés », puis sur « Anciens élèves ». Cliquez ensuite sur la rubrique « Espace cotisants ». Nous espérons que ce service en ligne vous apportera satisfaction et vous aidera à initier des contacts en cohérence avec votre projet professionnel.

 

Voici quelques éléments de réponses destinés à celles et ceux qui se trouvent en situation de négociation de départ de leur entreprise.

 
La transaction a pour objet de mettre fin à un litige résultant de la rupture du contrat de travail, et ne peut être valablement conclue qu'une fois la rupture intervenue et définitive. Le départ négocié intervient concomitamment à la rupture du contrat de travail, alors que la transaction intervient après la rupture du contrat de travail (le cas échéant en cours de procédure contentieuse devant le conseil de prud'hommes).

Le départ négocié organise d'un commun accord entre les parties les conditions de cessation de leurs relations professionnelles, par application de l'article 1134 du Code civil, prévoyant la révocation des contrats par voie de consentement mutuel.

Le départ négocié constituant en général un mode de rupture du contrat de travail consenti par le salarié, il n'ouvre pas droit aux ASSEDIC. C'est pourquoi, on voit, dans la pratique, des départs négociés sous la forme d'un licenciement avec des dommages et intérêts spécifiques. Le départ négocié pour motif économique, quant à lui, ouvre droit aux ASSEDIC.

 

L'accord peut-il être remis en cause après signature ? 

 

Entre les parties, l'accord a l'autorité de la chose jugée ce qui signifie que : 

L'accord ne peut être unilatéralement dénoncé. Toutefois, il peut faire l'objet d'une action en résolution devant le conseil de prud'hommes, ce qui a pour effet de restituer au demandeur les droits auxquels il a renoncé aux termes de l'accord ; 

Les parties doivent exécuter ce à quoi elles se sont engagées (versement d'indemnités, obligation de non-concurrence...). Ces obligations peuvent être sanctionnées au moyen d'une clause pénale insérée dans l'accord ;

 

S’il est respecté, l'accord éteint définitivement les contestations qui en font l'objet.

 

Existe-t-il des modèles ?

 

Oui ; toutefois l'utilisation de modèles types est à proscrire, la reprise de ces modèles pouvant receler de nombreux risques d'annulation au préjudice des parties. Au contraire, il est souhaitable de définir l'économie de l'accord, puis de composer une rédaction appropriée en fonction des éléments propres à la situation l'espèce. 

Peut-on être assisté par un avocat ?

Oui ; l'avocat peut négocier les sommes en jeu pour les parties et rédiger le protocole d'accord.

Pour les justiciables démunis, le système de l'aide juridictionnelle est applicable dans le cadre d'une transaction destinée à éviter le déclenchement d'un procès. En ce qui concerne les ressources pour obtenir le bénéfice de l'aide juridictionnelle, il convient de se renseigner directement auprès de la mairie ou du tribunal.

Quelle est la procédure applicable pour le départ négocié ?

Le départ négocié fait l'objet d'un accord conclu entre les parties. Un écrit est, bien sûr, recommandé afin de préciser les conditions du départ ainsi que le sort de certaines obligations consécutives au contrat (clause de non-concurrence, par exemple). Ce type de départ, est généralement, assorti d'une indemnité spécifique.

Le départ négocié pour motif économique est, par ailleurs, soumis aux procédures prévues pour les licenciements économiques.

 Quelle est la procédure applicable pour la transaction ?

Pour être valable, la transaction doit comporter des concessions réciproques de la part de l'employeur et du salarié. L'écrit ne constitue pas une condition de validité de la transaction. Il est toutefois recommandé. Pour apporter la preuve qu'une transaction a bien été conclue, il faut établir l'existence d'une contestation, l'intention de transiger et l'existence de concessions réciproques.

Le salarié peut-il bénéficier des ASSEDIC ?

 La transaction n'étant pas un mode de rupture du contrat de travail, elle ne devrait pas avoir d'incidence sur les ASSEDIC. Pour bénéficier des allocations d'assurance-chômage, le salarié doit avoir été privé d'emploi. Une transaction consécutive à un licenciement devra donc être prise en charge. Par contre, s'il s'agit d'un accord postérieur à une démission, et à l'exception d'une cause légitime, le salarié risque de se voir refuser le droit aux ASSEDIC.


Quelles sont les indemnités qui peuvent être obtenues ?

 Le salarié peut obtenir :

- l'indemnité compensatrice de congés payés,

- l'indemnité compensatrice de préavis, le cas échéant avec dispense d'éxécuter le préavis,

-l'indemnité compensatrice de repos compensateur,

- l'indemnité de licenciement ou de départ volontaire versée dans le cadre d'un plan social,

-l'indemnité de non-concurrence,

-l'indemnité de précarité pour les CDD,

-l'indemnité de départ à la retraite à l'initiative du salarié,

-l'indemnité légale de licenciement ou l'indemnité conventionnelle de licenciement fixée par la convention collective de branche ou l'accord professionnel

-l'indemnité due en cas d'irrégularité dans la procédure de licenciement pour la transaction,

-l'indemnité pour licenciement sans cause réelle et sérieuse pour la transaction,

-des dommages et intérêts spécifiques.


Quel est le régime social des indemnités ?

Les indemnités exonérées intégralement de cotisations sont : l'indemnité légale de licenciement, l'indemnité conventionnelle de licenciement fixée par la convention collective de branche ou l'accord professionnel ou interprofessionnel, l'indemnité de licenciement ou de départ volontaire versée dans le cadre d'un plan social, l'indemnité due en cas d'irrégularité dans la procédure de licenciement, l'indemnité pour licenciement sans cause réelle et sérieuse. 

Les indemnités de mise à la retraite sont partiellement soumises à cotisations. 

Les dommages intérêts  spécifiques sont soumis à la CSG et à la CRDS.

Les sommes assimilées à un salaire et soumises à cotisations sociales sont : l'indemnité compensatrice de préavis, l'indemnité compensatrice de congés payés, l'indemnité compensatrice de repos compensateur, l'indemnité de non-concurrence, l'indemnité de précarité pour les CDD et l'indemnité de départ à la retraite à l'initiative du salarié.


Me DURRIEU-DIEBOLT, Avocat à la Cour

 
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