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Positionnement Commission Emploi / SCE sur les déménagements envisagés (extrait du CR de la Commisson Emploi du 25 Avril 2006)

Les membres de la Commission Emploi regrettent vivement que le Vice-Président chargé des affaires sociales n’ait pu se rendre disponible ou pu se faire représenter par un membre du bureau ce soir, malgré les demandes qui lui ont été faites à la vue des enjeux.

En effet, les membres de la Commission ont bien été informés des actions engagées par le bureau du CA sur le déménagement envisagé de l’ESTACA de Levallois sur un autre site. Cette information s’est faite d’abord via le compte rendu de Nicolas CHOUBRY suite au dernier séminaire des activités sociales de l’association, puis dans un second temps l’envoi des résolutions du CA aux responsables de GRI et commissions et d’une note d’information aux anciens. Cependant, aucun compte-rendu officiel de ce séminaire n’a encore été diffusé. La question de Nicolas CHOUBRY sur le devenir de la ME a été éludée en séance sans réponse précise. Par ailleurs, il n’y a pas eu de retour suite au message envoyé. La localisation de la ME qui héberge le Service Carrières Emploi de l’AAE est pourtant structurante dans la raison même d’exister du SCE et des services qu’il offre aux anciens.

Nonobstant, les raisons qui ont amenées le CA de l’AAE à envisager le déménagement de l’école, les membres de la Commission Emploi, à l’unanimité, indiquent leur position sur la très probable vente de la ME :
• Déplorent de ne pas avoir été associés au débat préliminaire sur les enjeux autour de la localisation du SCE.
• Souhaitent vivement conserver la ME sur un site proche de Paris et dissocié de l’école, pour les raisons suivantes :
  - Une réelle accessibilité par le plus grand nombre de transports en commun (train, RER, métro, bus) et axes routiers.
  - Une certaine centralité pour permettre des rendez-vous en journée (entre midi et deux par exemple).
  - Le maintient d’une réelle intimité et discrétion pour les personnes en recherche d’emploi indépendamment de la présence du personnel de l’école.
  - Une capacité d’animation et de fédération pour le réseau des anciens.
  - Le parangonnage de la localisation de SCE d’autres écoles d’ingénieurs prestigieuses (ENSAM et CENTRALE), du CNISF et CGE.
  Un tableau récapitulatif des offres et services du SCE associés à la pertinence de leurs localisations est joint au document. Une large majorité de ces offres et services appellent à être rendus sur le site de Levallois ou équivalent (de part le prêt souscris pour l’acquisition de la ME actuelle, les locaux de la rue Brossolette semblent encore le choix le  plus pertinent).
• Demandent à être reçu par le CA afin d’exprimer de vive voix leur position.

Enfin, à titre plus personnel et sur le déménagement de l’école, les Anciens, membres de la Commission indiquent leur réserve sur :
• La précipitation du dossier (effet d’annonce, délais extrêmement courts de réflexion pour les anciens, l’absence d’animation d’un débat comme pour Laval, absence d’une commission mixte AAE/Ecole…).
• Les arguments évoqués autours de la CTI.
• Le choix effectif du site futur de l’école, y aura t’il un réel débat possible sur ce point.

Nicolas Choubry
Responsable Commission Emploi

Pilier de la gestion d'équipe au quotidien, le management est désormais de plus en plus impliqué dans les actions menées par les directions des ressources humaines. Cette mutation ne saurait s'effectuer sans un appui et un accompagnement fort.

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Nombre de sociétés ont développé des outils à destination de leurs cadres responsables d’équipes, afin de renforcer leur rôle dans la déclinaison RH de la stratégie de l’entreprise. Stages de formation à des problématiques spécifiquement RH, référentiel de compétences, séances de développement personnel, réseaux d’échanges de savoir et de bonnes pratiques... Le manager devient le maillon essentiel entre la direction de l’entreprise et les collaborateurs, et c’est à lui que revient la création de conditions optimales de travail, de développement et de motivation au sein de son équipe. D’où la nécessité de développer au maximum ses talents de leader à l’écoute.
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Source APEC

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